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CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:

CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 組織変更の例は次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) 範囲
B) ビジネスプロセス
C) スケジュール
D) 移転
E) リスク事象

2. 2 人のチーム メンバーが、タスクを完了するための 2 つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクト マネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチも機能しないと判断し、チーム メンバーに 3 番目のオプションを使用するように指示します。
このタイプの競合解決は次のように知られています。

A) 回避します。
B) 妥協している。
C) 強制。
D) スムージング。

3. 新しいプロジェクト スポンサーがプロジェクト チームに加わり、プロジェクトの制約の優先順位が再設定されました。以前はプロジェクトのコストが最も重要な要素だったが、新しいスポンサーは新たに短縮された期限を守ることが優先事項であるとの考えを示した。
これがプロジェクトに与える可能性が最も高い影響は次のうちどれですか?

A) 成果物や品質は変わりませんが、コストは増加します。
B) 成果物とコストは変わりませんが、品質は向上します。
C) 成果物や品質は変わりませんが、コストは下がります。
D) コストと品質は変わりませんが、成果物は増加します。

4. プロジェクトでは毎日のステータス更新が必要です。
これらの更新を提供する最も効果的な方法は次のうちどれですか?

A) スタンドアップ
B) キックオフ
C) バックログ
D) 回顧展

5. プロジェクト チームは、地元の動物園での新しい爬虫類の生息地の設置を監督しています。実行中に、動物園の職員は、設置されたシステムの能力とは異なる温度範囲を必要とする異なる種類の爬虫類を収容することを決定します。変更は承認されました。
次の制約のうち、最も影響を受ける可能性が高いのはどれですか? (2つお選びください。)

A) 既存システムが閾値を超えているため品質。
B) 初期範囲の変更であるため、要件。
C) システム交換に別途費用がかかるため費用がかかります。
D) これはスケジュールされていないタスクであり、タイムラインに影響を与えるため、スケジュールします。
E) 利害関係者は変更を理解し、同意する必要があるため。

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